今日は月に一度の社長診断です。
社長以下全職制による、現場巡視が行われました。
各職場とも、トップマネジメントに対し、ＰＲのチャンスであるため、
とても熱のこもった報告となりました。
《Ｍ６》は不具合対策事例の報告です。
《Ｔ１》は生産性向上活動のコンセプトについて、説明しました。
《Ｍ５》は生産性向上活動事例です。
《Ｍ３》は工程内不良対策の報告
今月は予定時間きっちりに終了しました。
仕事量が回復基調にあるせいか、報告内容も、前向きな内容が多く、
『チャレンジ』という言葉が出てくるようになりました。
今年度のスローガンにある『プラス思考』が定着していると感じられます。
